Dori Media Group, que opera desde sus oficinas en Israel, Estados Unidos, Suiza, Argentina y Las Filipinas, es una compañía de producción y distribución audiovisual, especializada en el género de la telenovela, que ocupa un lugar de primer orden en el mercado internacional de esta clase de productos, en torno a los cuales se estructura un modelo empresarial que abarca distintos frentes de negocio en estrecha interrelación unos con otros, tales como la producción y distribución de los dramas televisivos, la operación de canales de televisión y la venta de mercancía relacionada con las diversas producciones de la casa.

La producción de dramatizados para televisión, actividad básica sobre la que se articulan las demás actividades del DMG, se realiza por medio de las filiales con las que éste cuenta en América Latina e Israel, desde donde se distribuyen los productos a más de 50 países alrededor del mundo. Las producciones del grupo han sido emitidas con éxito y buena acogida por parte del público en países tan disímiles como México y Brasil en lo que respecta a América Latina, Alemania y Rusia en el contexto europeo, e incluso la India y los países del  denominado Medio Oriente en territorio Asiático.

Asimismo, DMG controla dos canales de televisión especializados en la emisión de telenovelas en Israel y otros dos en Indonesia, además de diseñar y poner en práctica las estrategias y los procesos de mercadeo tendientes a promocionar las series de telenovela y los subproductos que de éstas se derivan.

Precisamente son los canales de televisión que el grupo opera en territorio israelí los que mejor permiten calibrar el éxito y la solidez del negocio de las telenovelas. El primero de dichos canales, VIVA,  que se erige como el canal principal de DMG, ha sido, desde el año 2002, y de acuerdo con el porcentaje y las cifras totales de rating con referencia al número de hogares televidentes, el segundo canal más popular entre todos los canales de Cable y Visión Satelital en ese país. Por su parte, "Viva Platina", el canal de pago suplementario de los fines de semana que también opera DMG, se ha venido consolidando desde el momento de su fundación como una las opciones más populares en ese país en el contexto de la televisión por Cable y  la Visión Satelital.

Sin embargo, y como ya había sido señalado anteriormente, DMG también vende sus producciones a otras productoras y compañías emisoras de televisión alrededor de todo el mundo, ofreciendo sus productos bajo dos modalidades de venta. La primera de dichas modalidades es la venta en formato original, es decir, de la serie producida original. Una segunda modalidad es la que se denomina venta por acuerdos de formato, que implica la cesión de una licencia para reproducir las obras de DMG; este tipo de licencias se otorga a compañías ajenas al grupo, las cuales pretenden emitir las series en países en los que DMG no tiene control de canales de televisión.

El éxito internacional de las producciones de DMG se debe en gran medida al carácter propio de las mismas, ya que un porcentaje significativo de éstas ha sido creado y realizado con el fin de explotar el riquísimo filón de los dramatizados dirigidos al público infantil y juvenil, y de responder a la demanda que por tales productos emana de estos segmentos del público televisivo a nivel global. Resultados de este estilo definido de los productos de DMG son las series "Rebelde", "Rincón de luz", "Floricienta" y "El refugio", títulos que se han erigido como hitos en la historia reciente de la telenovela y que han tenido una excelente acogida dondequiera que fueron emitidos.

Complementariamente, y como consecuencia de su historia como compañía productora de dramatizados, DMG posee en la actualidad un inmenso archivo de series de telenovela, en el que se conservan más de 4,000 horas de televisión, y que sigue creciendo conforme se agregan nuevas producciones a la historia del grupo, las cuales se van gestando en el contexto del plan de crecimiento que se ha propuesto la compañía, uno de cuyos objetivos fundamentales es mantener un nivel de productividad de entre 800 y 1000 horas nuevas de televisión por año.

Como resultado de todo lo anterior, y sobre la firme base de la confluencia entre las oportunidades y los beneficios que proveen la producción y distribución de telenovelas, la gestión de los canales de televisión propios, y la explotación de los derechos de mercadeo de sus productos, DMG tiene plena confianza en el afianzamiento de su posición a nivel internacional y la conformación de una cadena de valores que maximice su potencial de ganancias y le otorgué ventajas a nivel competitivo en el mercado global del entretenimiento televisivo.